대표 상담
재고 실태 진단 및 발주 체계 설계
창고·매장 재고를 품목별로 점검하고, 발주 주기·안전재고·공급처 조건을 맞춰 실무에서 바로 쓰는 발주 기준표를 만듭니다.
이런 분께 맞습니다
도매·소매·유통 매장을 운영하며 재고 과잉·품절이 반복되는 사업자
상담 내용
많은 도소매 사업장이 같은 품목을 과다 보유하면서도 잘 나가는 품목은 자주 품절됩니다. Analyticscloudbase의 재고 실태 진단은 장부상의 숫자만이 아니라 실제 선반 위치, 유통기한, 반품 처리 습관까지 함께 봅니다. 진단 결과는 ‘발주 체계 설계’로 이어집니다. 안전재고, 발주점, 1회 발주량을 품목군별로 정리하고, 공급처의 리드타임과 최소주문량을 반영한 발주 캘린더를 만듭니다. 목표는 담당자가 혼자 있어도 같은 기준으로 발주할 수 있는 상태입니다.
진행 순서
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1
사전 자료 수집
최근 3~6개월 입고·출고·반품 기록과 주요 품목 목록을 받습니다.
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2
현장 재고 점검
창고·매대·백룸을 함께 돌며 실제 보관 방식과 발주 습관을 확인합니다.
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3
기준표 초안
품목군별 발주점과 안전재고를 수치로 제시하고 담당자와 조정합니다.
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4
시범 발주
1~2회 실제 발주에 동행하거나 원격으로 검토한 뒤 기준을 확정합니다.